2020年の夏、私たちはエッジ・リサーチと提携し、310人の非営利団体リーダーに、組織がブランドと戦略計画という2つの重要な要素をどのように捉えているかについて調査しました。その目的は、以下のことを明らかにすることでした：
- 非営利団体が自社のブランドや戦略計画を文書化しているかどうか。.
- どれほど強力なものなのか、そして日常業務でどの程度使用されているのか。.
- ブランドや戦略計画がより統合されるか、あるいは分離されるかにかかわらず。.
- 統合的なアプローチを取ることで、非営利団体が課題により容易に対応できるようになる。.
この完全なレポートには、COVID-19 パンデミック中およびその後の期間において、非営利団体がブランドと戦略計画を活用して事業を推進する方法に関する実例が記載されています。また、ブランドと戦略計画を調整して、結果として日常的に活用できる強力なプレイブックとなるような具体的な実践的な推奨事項も掲載されています。.
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