Laura Miller es coordinadora de Alianza para la Conservación de Soluciones en el Sector Pesquero, una comunidad de organizaciones conectadas por un enfoque común en la producción de mariscos y sus efectos en el medio ambiente, la economía y las comunidades de todo el mundo. En mayo, la Alianza publicó un Carta de apoyo En respuesta a los efectos de la pandemia de COVID-19 en la industria pesquera. Hablamos con Laura sobre el impulso que dio origen a este proyecto, el proceso que ella y sus colegas siguieron para publicarlo y el resultado final.
¿Puede proporcionar información de antecedentes sobre la Conservation Alliance? ¿Cuál es la relación de la organización con la industria pesquera?
La Conservation Alliance es una comunidad de grupos de todo el mundo que comparte la convicción de que la producción de mariscos es un factor fundamental para la salud de los ecosistemas oceánicos y el bienestar de muchas personas de todo el mundo cuyos medios de vida dependen de ella.
Nuestra comunidad trabaja con las empresas para impulsar cambios en la producción de mariscos con el fin de lograr beneficios ambientales y de subsistencia.
Cuando comenzó la pandemia, ¿qué escuchabas sobre el impacto en la industria pesquera?
Lo que se hizo evidente de inmediato fue que los impactos de la pandemia se estaban sintiendo de inmediato y a un nivel muy fundamental en la industria de la pesca. ¿Puedo salir a pescar hoy o no? ¿Mi restaurante que vende pescado está abierto hoy, o no? ¿Cómo puedo mantener a mis empleados esenciales del sector minorista y a los clientes del sector minorista seguros?
En respuesta a estas preocupaciones urgentes, consideramos importante dar un paso atrás y mostrar nuestro apoyo a las personas que trabajan en la industria de los productos marinos y que hacen posible todo nuestro trabajo en materia de sostenibilidad.
Nos movimos muy rápido y estoy orgulloso de la forma en que pudimos responder.
¿Cómo decidieron que la Alianza tenía que actuar?
La idea de publicar una carta surgió internamente tras una sugerencia inicial de un miembro del Consejo de la Alianza. Queríamos expresar públicamente cómo el COVID-19 estaba impactando nuestro sector y mostrar nuestro apoyo a las empresas y a sus empleados con quienes nuestra comunidad ha trabajado durante más de una década.
¿Cómo decidiste qué hacer?
Cuando la pandemia comenzó, nos movimos rápidamente para organizar llamadas con toda nuestra comunidad para identificar las necesidades y las formas en que podríamos actuar.
¿Cuáles eran los objetivos de ustedes/de la Alianza? ¿Qué esperaban que resultara de esto?
Queríamos dejar claro nuestra intención de escuchar las necesidades de los socios con quienes trabajamos desde hace mucho tiempo y ofrecer nuestra disposición a apoyarlos de cualquier manera posible. Reconocimos que muchos estaban sumidos en desafíos apremiantes provocados de repente por la pandemia, y era importante para nosotros reconocer estas dificultades.
Si no hay industria pesquera, no tenemos trabajo para hacer en materia de sostenibilidad. Nuestro trabajo para involucrar a las empresas pesqueras en la producción de conservación y medios de vida depende de las relaciones de nuestra comunidad con las personas que promueven la pesca sostenible. Por lo tanto, reunirnos en un entendimiento compartido de lo que se necesita en el movimiento en este momento es realmente importante.
¿Cuál fue tu proceso al redactar la carta, recopilar las firmas y publicarla?
Creamos un equipo inicial compuesto por miembros y personal interesados que redactaron el borrador, luego se lo presentó a la comunidad en su totalidad para obtener comentarios.
¿Qué desafíos se presentaron, si los hubo, y cómo los abordaron?
Es importante recordar que la comunidad de la Alianza comparte grandes valores y mantiene muchas de las mismas creencias, pero estas son organizaciones completamente independientes con sus propios enfoques, misiones, objetivos y mandatos. No todos estarán de acuerdo en todo momento. Puede ser desafiante, pero también fructífero, pasar por procesos como estos. Aprendemos mucho cada vez que trabajamos para alinearnos o hablar con una voz común.
¿Cuál fue la reacción?
En general, la respuesta de la comunidad fue muy positiva, y tuvimos 20 organizaciones líderes en la industria de la pesca sostenible que firmaron la carta. Creo que refleja lo especial que es lo que estamos viendo ahora: cómo la gente se une y trabaja por un bien común.
¿Qué aprendiste de esta experiencia y qué consejo le darías a otra persona?
El ejercicio de lograr la alineación en toda nuestra comunidad siempre es valioso. Nos hace parar a pensar en nuestros valores fundamentales y nuestras misiones. ¿Qué estamos tratando de hacer y por qué lo estamos intentando hacer? Conversaciones como esta son fundamentales para una comunidad como la nuestra, que depende tanto de sus miembros. Este trabajo no se produce si no nos cuidamos los unos de los otros y si no nos tomamos el tiempo para tener esas conversaciones para aprender unos de otros.
También se trataba de tomar acción en medio de la incertidumbre. En lugar de esperar que la industria nos dijera qué necesitaban, hicimos lo propio y dijimos: “Estamos aquí; estamos escuchando; estamos juntos en esto”.
